Crescere in A2A

Dalla sua nascita ad oggi A2A si è impegnata nella progettazione di un Piano di Sviluppo Risorse Umane triennale per la valorizzazione di risorse presenti in Azienda costituito da una serie di armonizzazioni di sistemi e processi di selezione, formazione, sviluppo, gestione risorse umane e compensation.

Ti accompagniamo lungo il tuo percorso

Il piano è stato realizzato sulla base di un percorso ideale che accompagna la vita lavorativa del dipendente, dall’ingresso in azienda fino al potenziale raggiungimento di alti livelli di responsabilità.
Siamo impegnati nel far crescere professionalmente le persone di maggior valore secondo un percorso di carriera, riconoscendo meriti e traguardi raggiunti.

Un forte commitment

I processi di sviluppo delle Risorse Umane che implementiamo costantemente vengono accompagnati attraverso iniziative di comunicazione che consentono di sostenere lo sviluppo delle attività, favorendo la condivisione degli obiettivi e il coinvolgimento del personale.

 In Azienda sarai accompagnato da momenti di formazione, di affiancamento a colleghi esperti e di job rotation.

Cambiare ruolo senza cambiare Azienda

A2A ti offre la possibilità di percorsi trasversali all’interno delle diverse linee di business, promuoviamo una crescita dinamica per le nostre persone. Un contesto come il nostro è sempre in grado di offrire nuovi stimoli per essere sempre pronto a raccogliere nuove sfide.

Gestire le performance per riconoscere il valore delle persone

In A2A ci siamo dotati di uno strumento finalizzato ad individuare i performer eccellenti e a focalizzare le persone sugli obiettivi da perseguire e sui comportamenti da attuare per raggiungerli.

Attraverso questo strumento si facilita la diffusione di una cultura della valutazione, stimolando la comunicazione tra capo e collaboratore attraverso feedback costanti e costruttivi e contribuendo al miglioramento continuo delle prestazioni.

Il Sistema di Performance Management è stato elaborato attraverso un’attività di condivisione del modello proposto, con la realizzazione di workshop con i dirigenti per l’affinamento e messa a fuoco del sistema e del processo di valutazione.