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Strategia

Nuovo framework strategico

 

Trasformazione

Rafforzamento e cambiamento del business

Generation  Azioni chiave di A2A

 

Portafoglio più verde

Cosa

  • Ulteriore espansione nelle FER
  • Riconversione degli impianti convenzionali

Come

  • ~170 MW di nuove FER (M&A + sviluppi)
  • Progetti di sviluppo per Brindisi, S. Filippo e Monfalcone
     
Leader nella generazione a gas

Cosa

  • Consolidamento della Leadership degli impianti CCGT flessibili ottimizzando il rapporto rischio/rendimento grazie al contributo del Capacity market
  • Miglioramento nel gas sourcing

Come

  • +800 MW CCGT dispacciati vs. 2017
  • Risultati CCGT mix bilanciato di mercato (MGP/MSD) e Capacity Market
  • Opportunità GNL, miglioramento del mix BT/LT
Fornitore di adeguatezza e flessibilità

Cosa

  • Opportunità dalla crescente domanda di capacità di picco
  • Sperimentazionedi nuovi servizi innovativi di flessibilità

Come

  • Valutazione possibili nuovi impianti di copertura di picco (es. OCGT)
  • Progetti su UVAM, UVAP, storage, …
Market  Azioni chiave di A2A

 

Focus sul Cliente
  • Servizio clienti eccellente, con una nuova esperienza cliente multicanale
  • Mantenimento dell’eccellenza nelle operations
  • VAS per sicurezza, comfort, risparmio energetico
  • Consulente energetico per PMI e grandi aziende
  • Digitalizzazione per migliorare il servizio al cliente

 

Crescita di nuovi servizi
  • Nuovi servizi: flessibilità, DER e storage
  • Nuovi EPC per servizi di efficienza energetica
  • Crescita organica nell’Illuminazione Pubblica
  • Espansione del business della mobilità elettrica

 

Sfide a mediol-lungo termineper sviluppare nuovi servizi
  • Innovazione e Digitale per sviluppare nuovi servizi
  • Apertura delle opportunità IoT
Waste  Azioni chiave di A2A 

 

Da rifiuto a prodotto
  • Diventare leader italiano nel riciclo, vendendo materie prime seconde di alta qualità
  • Sviluppare nuova capacità di recupero energetico per mantenere la sicurezza del sistema italiano del trattamento rifiuti

 

Partner unico per i servizi urbani
  • Ampliare la presenza territoriale, valorizzando l’integrazione verticale di A2A
  • Adottare soluzioni smart e innovative per i nostri territori

 

Innovazione tecnica continua
  • Gestire impianti con le migliori tecnologie per la sostenibilità ambientale
  • Innovare per migliorare la circolarità
Networks  Azioni chiave di A2A 

 

Sinergie cross-business
  • Sinergie multi-business nella gestione delle reti (es. smart meter, integrazione gas/ee in Unareti)
  • Soluzioni tecnologiche e digitali per la gestione dei lavori e l’esercizio dell’infrastruttura

 

Smart grid e miglioramento della qualità
  • Realizzazione reti smart e affidabili
  • Incremento efficienza energetica delle reti di TLR
  • Aumento performance del ciclo idrico

 

Gare Gas
  • Crescita selettiva negli ATEM prioritari
  • Focalizzazione sul consolidamento geografico

Eccellenza

Organizzazione agile
Leader nell’eccellenza operativa

 

Community

Attrarre e valorizzare le persone
Coinvolgere l’ecosistema esterno

Unicità di A2A

Portafoglio Integrato Multi-Business

Portafoglio integrato Multi-Business

 

 

 

Portafoglio unico di business complementari con mix ben bilanciato tra crescita e volatilità

Massimizzazione delle sinergie cross-BU

 

 

 

 

Capacità di esecuzione

Capacità di esecuzione

 

 

 

Comprovata abilità nell’eseguire gli investimenti e nel reagire ai cambiamenti di scenario

Possibilità di replicare i modelli di successo (LGH, flessibilizzazione degli impianti, FV, …)

 

 

 

 

System integrator dell'ecosistema urbano

System integrator dell'ecosistema urbano

 

Posizionamento di A2A per guidare l'economia circolare urbana e la trasformazione energetica

Presenza infrastrutturale radicata su diversi livelli

Capacità di attrarre e coinvolgere local players sui territori chiave

 

Highlights

  • Dopo i brillanti risultati del Piano 3R&3D che ha guidato il Gruppo nel triennio 2015-2017, annunciato il nuovo Piano strategico "TEC"
  • Crescita investimenti con focus su digital e innovazione
    • 2,8 miliardi di euro in cinque anni, di cui circa il 20% dedicato a investimenti digital e di innovazione tecnologica; forte crescita nelle rinnovabili
  • Ulteriore rafforzamento dei risultati economico-finanziari
    • EBITDA a 1,39 miliardi di euro e Utile Netto a 0,48 miliardi di euro nel 2022
    • PFN a 3,03 miliardi di euro, rapporto PFN/EBITDA in riduzione a 2,2x
  • Crescita dei dividendi confermata
    Obiettivi dividendi:
    • 2018: 6,7 c€ per azione
    • 2019: 7,5 c€ per azione
    • con crescita minima negli anni successivi pari al 5% annuo
  • Progetti addizionali non a Piano
    • Il Piano non incorpora, prudentemente, varie iniziative di crescita, tra cui le aggregazioni territoriali
  • Integrazione Piano Strategico e Piano di Sostenibilità
    • Approvato il Piano di Sostenibilità 2018-2022 e integrati i 4 Pilastri del Piano di Sostenibilità (Economia Circolare, Decarbonizzazione, Smartness nelle Reti e nei Servizi e People Innovation) con l’inserimento dei rispettivi obiettivi direttamente all’interno del nuovo Piano Strategico

 

 

Obiettivi A2A

Obiettivi Finanziari

Scenario energetico

Obiettivi di sostenibilità

Outlook 2018

Risultati 2014-2017

Obiettivi industriali raggiunti e target finanziari ampiamente superati

Da dove siamo partiti

Rilancio  Rilancio

Crescita industriale costante
Crescita esterna selettiva

  • +560 K clienti (mercato libero EE e Gas)
    +800 Kt rifiuti trattati
    +200 M€ di RAB
  • ~130 M€ di efficienze operative
  • 14 operazioni M&A +105 M€ MOL
  • Rilevanti aggregazioni territoriali (+1 operazione in corso)

 

Rigeneratione  Rigenerazione

Ruolo attivo nella trasformazione del mercato energetico

  • Gestione attiva degli impianti CCGT: produzione 4x vs. 2014
  • Marginalità stabile (volatilità <10%)
  • Creazione della piattaforma FV (+35 MW)
  • Progetti pilota su soluzioni innovative (UVAP, droni, …)

 

Ridisegno  Ridisegno

Illuminazione pubblica, smart city, efficienza energetica

  • Primo attore nel consolidamento consolidamento del settore dell’efficienza energetica
  • +60% MOL di A2A Smart City
  • 120 K LED installati (+135%)

 Dati 2017 vs. 2014

MOL (M€) 2014 2017
Regolato 420 437
Quasi regolato 236 343
Mercato bassa volatilità 82 158
Mercato alta volatilità 287 273
Totale 1.024 1.211
+18% Margine in crescita e più stabile

 

  2014 2017
PFN/MOL (M€) 3,3 2,7
-18% Struttura patrimoniale rafforzata

 

  2014 2015 2016 2017
DIVIDENDI (€c/share) 3,6 4,1 4,9 5,8
+61% Dividendi in continua crescita

 

  2014 2015 2016 2017
INVESTIMENTI (€M) 282 317 349 450
+60% Investire di più e con qualità

 

  2014 2015 2016 2017
ROI % 7,8 8,7 11,3 11,8
+52% In crescita, stabilmente superiore al 10%

A2A Business Plan News

Servizio di aggiornamento periodico (solo in lingua inglese) sugli step più significativi del Piano industriale di A2A, come ad esempio investimenti rilevanti, nuovi progetti, sviluppi, contratti e accordi.
 
Notizie sintetiche e non price sensitive riguardanti le linee guida del Piano Strategico e le Business Unit di riferimento.