Salta al contenuto principale

I nostri progetti

 

Da sempre in A2A ci impegniamo nella formazione e lo sviluppo delle nostre persone, con l’obiettivo di riconoscerne il valore, migliorando così la qualità dell’ambiente lavorativo, e pianificare percorsi di crescita dedicati ai talenti. Questa attenzione permette il conseguimento degli obiettivi d’impresa e la creazione di valore condiviso. Il nostro sistema di valutazione (performance management), basato su uno specifico modello manageriale, è alla base della definizione di percorsi di sviluppo della nuova people strategy, i cui capisaldi sono:

  • diffusione della cultura manageriale imprenditoriale
  • attrazione dei talenti
  • sviluppo delle competenze
  • retention del capitale umano

Nell’ottica di un miglioramento continuo e dello sviluppo di capacità chiave, sono state realizzate diverse iniziative di change management che si inseriscono in un contesto di grande trasformazione digitale. Al centro ci sono le persone, e la loro capacità di dare un contributo di valore nella realizzazione degli obiettivi strategici.

PERCORSO DI INDUCTION NEOASSUNTI

In A2A crediamo nell'ascolto e nel coinvolgimento di tutti, accompagniamo i nostri colleghi durante il percorso di crescita per aiutarli a esprimere al meglio le proprie competenze e potenzialità, fornendo loro le leve e gli strumenti necessari per il proprio sviluppo professionale.

Induction A2A è il programma di on boarding del Gruppo, dedicato ai neoassunti, che viene realizzato ogni anno.

Il programma è un importante momento di conoscenza del Gruppo e del contesto aziendale, che permette ai neoassunti di scoprire le dinamiche aziendali e conoscere i colleghi, per contribuire sin da subito, attivamente, alle sfide di ogni giorno.

Il programma prevede un percorso di conoscenza del Mondo A2A con focus specifici su: People Strategy, il Gruppo A2A e su tematiche relative a sostenibilità ed inclusion.
Prosegue con un approfondimento sulla conoscenza dei Business di A2A e sulle competenze chiave del futuro.

Il percorso di induction prevede inoltre per i giovani neoassunti un ulteriore step dedicato al Self-Empowerment, per avvicinare le risorse all’individuazione di obiettivi di crescita stimolanti e utili per il futuro, con l’obiettivo di acquisire consapevolezza delle proprie capacità e costruire un piano di auto-sviluppo condiviso con il management.

 

CALL FOR IDEAS DIPENDENTI

Con l’iniziativa Call for Ideas ci prefiggiamo l’obiettivo di far emergere idee, soluzioni tecnologiche per rispondere alle sfide della transizione energetica e dell’economia circolare alla base del nostro Piano Industriale 2021-2030.  La Call for Ideas permette a tutti di essere parte attiva di questo cambiamento in una logica di Corporate Intrapreneurship. Il coinvolgimento dei dipendenti avviene su un portale di open innovation a loro dedicato, ed è caratterizzato da 3 fasi:
  • Raccolta delle Idee
  • Sviluppo delle idee
  • Selezione finale

In una pitch session finale vengono assegnati punteggi, e quindi decretati e premiati i vincitori.  L’iniziativa ci permette di diffondere la cultura dell’innovazione in azienda: le idee vincitrici saranno infatti realizzate e avviate ad una potenziale industrializzazione.

DIGITAL ACADEMY EVOLUTION

La Digital Academy Evolution è un’iniziativa dedicata ad una popolazione aziendale di oltre 7.500 dipendenti e fortemente collegata al Digital Plan aziendale, un fattore strategico del Piano Industriale. Si tratta di un percorso di formazione volto ad acquisire competenze e know how digitali e a scoprire le innumerevoli possibilità che il mondo digitale è in grado di offrire internamente all’azienda e per tutti i nostri stakeholder. Dopo una prima mappatura delle competenze digitali in azienda. Il percorso si focalizza su tre aree tematiche del Digital Plan:
  • Smart collaboration & Virtual communication
  • Digital Mindset
  • Knowledge Networking
  • Customer Experience & Customer Centricity
  • Data Driven Analysis & Decision MakingCybersecurity

I partecipanti possono seguire video interattivi, partecipare a webinar tenuti da esperti esterni ed interni, e dialogare con Digital tutor per approfondire i temi dei corsi.