Economia Circolare
Decarbonizzazione
Smartness reti e servizi
People innovation
| KPI | 2017 | 2018 | Obiettivo piano 2023 |
|---|---|---|---|
| Numero dipendenti coinvolti in almeno un progetto di change management l'anno (% sul totale impiegatizio) | 100% | 100% | 100%/anno |
| Dipendenti sottoposti a induction (% sul totale laureati under 35) | 32% | 100% | 100%/anno |
| Dipendenti Young Talent coinvolti in iniziative di engagement e retention (% sul totale) | n.d. | 100% | 100%/anno |
| Dipendenti coinvolti in progetti di Smart Working (% sul totale impiegatizio) | 5% | 18% | 25% |
LAVORO DIGNITOSO E CRESCITA ECONOMICA
Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un'occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti
11.196
dipendenti
2,5
milioni di euro investiti in formazione
20,3
ore di formazione pro-capite (+ 8,6% rispetto al 2017)
8.400
giornate lavorate in modo smart
Ore medie di formazione pro capite
Azioni
- Proseguito il Progetto ABC di sviluppo manageriale con l'erogazione di due moduli formativi
- Percorso di Induction dedicaton ai neoassunti, per conoscere meglio il Gruppo
- Lanciato il programma "Young Talent", la prima Community di A2A composta da giovani scelti dal Management come testimonial di energia e potenzialità
- Avviato il percorso "Laboratorio delle Competenze" Supply Chain"
- Realizzata un'indagine per valutare il livello di gradimento percepito dai clienti interni rispetto ai servizi delle strutture di Staff
