Economia Circolare
Decarbonizzazione
Smart Solution
People innovation
| KPI | 2018 | 2019 | Obiettivo piano 2024 |
|---|---|---|---|
| Dipendenti coinvolti in almeno un progetto di change management (% sul totale impiegatizio) | 100% | 100% | 100%/anno (impiegati) |
| Dipendenti Young Talent coinvolti in iniziative di engagement e retention (% sul totale) | 100% | 100% | 100%/anno |
LAVORO DIGNITOSO E CRESCITA ECONOMICA
Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un'occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti
11.294
dipendenti
1,8
milioni di euro investiti in formazione
17,8
ore di formazione pro-capite
96%
dei dipendenti con contratto a tempo indeterminato
Ore medie di formazione pro capite
Azioni
- Realizzate numerose iniziative di formazione tecnico-specialistica per favorire lo sviluppo delle competenze (tecniche di vendita e public speaking, assistenza all'igiene ambientale, biodiversità, servizi di manutenzione, Enterprise Risk Management)
- Potenziato lo strumento del job posting e sperimentato quello dell'Internal Referral, che ha dato agli Young Talent la possibilità di segnalare delle persone di propria conoscenza per le posizioni aperte e ancora scoperte
- Percorso di Induction dedicato ai neoassunti, per conoscere meglio il Gruppo
- Istituita la Digital Academy, a supporto del cambiamento digitale del Gruppo, che è stata lanciata da un questionario online, denominato "Digital DNA", che ha consentito di profilare la popolazione aziendale sul tema
