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Rapporto con gli stakeholder del Gruppo

Indagine, coinvolgimento e ascolto continuo degli Stakeholder rilevanti del Gruppo; individuazione dei bisogni e delle necessità degli Stakeholder attraverso attività progettuali capaci di rispondere efficacemente alle loro aspettative (es. social needs).

Performance 2018

4,2

milioni di euro alla comunità in sponsorizzazioni, liberalità e contributi a teatri e fondazioni

750

mila euro erogati in sponsorizzazioni

>460

iniziative di coinvolgimento attivate verso tutte le categorie di stakeholder

Tematiche trattate durante le attività di engagement

Azioni

  • Rinnovati alcuni accordi con le Università per attività di ricerca e innovazione legate al miglioramento tecnico e ambientale delle attività e dei business del Gruppo
  • Organizzate delle "Regulatory Breakfast" per approfondire le tematiche regolatorie emergenti
  • Attività di relazione e coinvolgimento delle principali Associazioni Consumatori e Ambientaliste
  • Selezionati i due progetti vincitori della call "creiAMO FVG", che hanno ricevuto un contributo eonomico e un percorso di light incubation

Piano e politica sostenibilità

Economia Circolare
Decarbonizzazione
Smartness reti e servizi
People innovation

Stakeholder engagement

Sviluppare attività di stakeholder engagement esterno, rafforzare il rapporto con il territorio e costituire modalità permanenti di coinvolgimento multi-stakeholder

KPI Anno 2017 Anno 2018 Obiettivo Piano 2023 ID Termine
Numero workshop strutturati di engagement realizzati - valore cumulato 5 6 12 876 938
Numero azioni scaturite da workshop strutturati di engagement - valore cumulato 16 18 25 876 938

Trasparenza

Sviluppare la rendicontazione integrata e un adeguato sistema informativo per la programmazione e il controllo

KPI Anno 2017 Anno 2018 Obiettivo Piano 2023 ID Termine
Territori con Bilanci di Sostenibilità Territoriali redatti (numero) 6 7 8 (al 2020) 876 938

Sustainable Development Goal