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SOSTENIBILITÀ NELLA GOVERNANCE

Introduzione e sviluppo di elementi di sostenibilità nella governance aziendale. Integrazione degli obiettivi di sostenibilità nelle schede MbO (correlazione tra retribzuone del Management e KPIs Sostenibilità).

Performance 2018

>60

indicatori di sostenibilità monitorati all'interno del Piano

90%

dei dirigenti incentivati con MbO di sostenibilità

30%

dei quadri incentivati con MbO di sostenibilità

9

incontri del Comitato per la Sostenibilità e il Territorio

Azioni

  • Definito il nuovo Piano di Sostenibilità 2019-2023 integrato con il Piano Industriale
  • Correlazione tra retribuzione del Management e KPIs di sostenibilità
  • Approvata dal CdA la matrice dei temi materiali 2018
  • Realizzata una sessione di Induction sui temi della sostenibilità al CdA

Piano e politica sostenibilità

Economia Circolare
Decarbonizzazione
Smartness reti e servizi
People innovation

MBO

Introdurre obiettivi di sostenibilità nelle schede MBO (correlazione tra retribuzione del Management e KPI Sostenibilità)

KPI Anno 2017 Anno 2018 Obiettivo Piano 2023 ID Termine
Dirigenti con MbO di Sostenibilità (% sul totale) 85% 90% 100% (al 2020) 876 935
Peso percentuale degli MbO di sostenibilità sul totale del variabile 5% 6% 10% (al 2022) 876 935
Dipendenti valutati su parametri CSR (% sul totale) 0% 0% 100% (al 2020) 876 935

Sustainable Development Goal