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Valorizzazione del capitale umano

Promozione di percorsi di crescita professionale e politiche di attrazione e “retention” dei talenti; creazione di percorsi di sviluppo e formazione volti a potenziare le competenze tecniche, manageriali e organizzative del personale dipendente; attivazione di sistemi di ascolto sistematico con i dipendenti, promuovendo iniziative di dialogo e collaborazione.

Performance 2018

11.196

dipendenti

2,5

milioni di euro investiti in formazone

20,3

 ore di formazione pro-capite (+ 8,6% rispetto al 2017)

8.400

giornate lavorate in modo "smart"

ore medie di formazione pro capite

Azioni

  • Proseguito il Progetto ABC di sviluppo manageriale con l'erogazione di due moduli formativi
  • Percorso di Induction dedicato ai neoassunti, per conoscere meglio il Gruppo
  • Lanciato il programma "Young Talent", la prima Community di A2A composta da giovani scelti dal Management come testimonial di energia e potenzialità
  • Avviato il percorso "Laboratorio delle Competenze Supply Chain"
  • Realizzata un'indagine per valutare il livello di gradimento percepito dai clienti interni rispetto ai servizi delle strutture di Staff

Piano e politica sostenibilità

Economia Circolare
Decarbonizzazione
Smartness reti e servizi
People innovation

Change Management

Sviluppare progetti di Change Management per migliorare la cultura organizzativa

KPI Anno 2017 Anno 2018 Obiettivo Piano 2023 ID Termine
Numero dipendenti coinvolti in almeno un progetto di change management l'anno (% sul totale impiegatizio) 100% 100% 100%/anno 876 935
Dipendenti sottoposti a induction (% sul totale laureati under 35) 32% 100% 100%/anno 876 935
Dipendenti Young Talent coinvolti in iniziative di engagement e retention (% sul totale)Dipendenti Young Talent coinvolti in iniziative di engagement e retention (% sul totale) n.d. 100% 100%/anno 876 935
Dipendenti coinvolti in progetti di Smart Working (% sul totale impiegatizio) 5% 18% 25% 876 935

Formazione

Implementare percorsi formativi volti alla valorizzazione e riqualificazione delle competenze e allo sviluppo professionale (anche su tematiche come sostenibilità, anticorruzione, diritti umani)

KPI Anno 2017 Anno 2018 Obiettivo Piano 2023 ID Termine
Livello medio di gradimento della formazione (Scala 1-7) 6 6 >5 876 935

Sustainable Development Goal