AZIONI CHIAVE

Processo di trasformazione del portafoglio di generazione

• Ulteriore espansione nelle rinnovabili
• Riconversione degli impianti tradizionali

Fornitore di servizi di flessibilità, con l’obiettivo di soddisfare i crescenti bisogni del sistema elettrico

• Consolidamento della leadership nella generazione flessibile a ciclo combinato
• Sperimentazione di servizi innovativi di flessibilità

  HIGHLIGHTS

• Oltre 150 MW di nuova generazione rinnovabile, fino a 280 MW complessivi tra asset di proprietà e gestiti, per una capacità totale installata rinnovabile pari a 2,2 GW comprensiva dell’idroelettrico
• Erogazione di Energia reattiva per servizi di regolazione della rete (10 anni, impianto di Brindisi)
• Accelerazione della riconversione degli impianti termoelettrici progettando soluzioni grazie alle competenze core di A2A, basate sull’economia circolare e valorizzando il contributo dei territori in cui operiamo
• Valutazione opportunità di impianti di picco a gas, storage e pompaggi idroelettrici per far fronte alla crescente domanda di flessibilità del sistema elettrico

  OBIETTIVI ECONOMICO-FINANZIARI

• 323 milioni di euro di EBITDA al 2023, per effetto combinato di una riduzione di 115 milioni di euro dai mercati ambientali, parzialmente compensati da una crescita di 79 milioni di euro derivante principalmente dallo sviluppo delle rinnovabili e dal capacity market
• 582 milioni di euro di investimenti cumulati al 2023, di cui 295 milioni di euro in operazioni di M&A e sviluppo rinnovabili

  AZIONI CHIAVE

Massima focalizzazione sul cliente, in un contesto in profonda trasformazione

• Servizio clienti eccellente, con una nuova esperienza cliente multicanale
• Mantenimento dell’eccellenza nelle operations
• Servizi a valore aggiunto focalizzati su sicurezza, comfort, risparmio energetico
• Ruolo di consulente energetico per PMI e grandi aziende
• Digitalizzazione

Sviluppo di nuovi servizi, per essere maggiormente competitivi in un mercato sempre più esigente

• Servizi di flessibilità, DER e storage
• EPC per soluzioni di efficienza energetica
• Prosecuzione della crescita organica nell’Illuminazione Pubblica
• Espansione massiva del business della mobilità elettrica

  HIGHLIGHTS

• 2,7 milioni di clienti mass market energia e gas a mercato libero, con una base clienti complessiva stabile (liberalizzazione prevista a luglio 2020); ulteriori opportunità nella “Salvaguardia”, anche grazie all’eccellente gestione del meter-to-cash
• Oltre 1.660 stazioni di ricarica per auto elettriche, per sviluppare una rete infrastrutturale a servizio dei territori di riferimento
• Forte impulso sui progetti EPC con ingenti investimenti (8x vs. Piano precedente)
• Sviluppo per la gestione del calore di edifici privati (30 M€ di investimenti)

  OBIETTIVI ECONOMICO-FINANZIARI 

• 323 milioni di euro di EBITDA al 2023, con una crescita di 95 milioni di euro dalla vendita EE e GAS e 41 milioni di euro dai nuovi servizi energetici (energy solutions, smart cities, illuminazione pubblica e servizi a valore aggiunto)
• 402 milioni di euro di investimenti cumulati al 2023, oltre il 40% dei quali Digital & Tech

  AZIONI CHIAVE

Considerare i rifiuti sempre di più come un bene e non come uno scarto: da rifiuto a commodity

• Diventare leader italiano nel riciclo, anche attraverso l’integrazione a valle con materie prime seconde di alta qualità
• Sviluppare nuova capacità di recupero energetico (progetti approvati),  mantenendo in sicurezza il sistema italiano dei rifiuti

Diventare un partner di riferimento per i servizi urbani, crescendo anche in nuove aree geografiche grazie alle nostre capacità distintive nella raccolta e sviluppando ulteriori soluzioni innovative

• Ampliare la presenza territoriale valorizzando l’integrazione verticale di A2A
• Adottare soluzioni smart e innovative per i nostri territori

  HIGHLIGHTS

• 9 nuovi impianti di trattamento per rinforzare la nostra leadership nei rifiuti solidi urbani (RSU) e per promuovere un approccio pienamente circolare con l’obiettivo di raggiungere un recupero effettivo di materia ed energia nelle aree caratterizzate da un gap infrastrutturale
• Contributo a ridurre la carenza impiantistica di WTE con ulteriori 400.000 tonnellate di capacità di trattamento da WTE
• Rifiuti industriali:
  • Crescita nel trattamento di rifiuti speciali non pericolosi, accelerando l’innovazione e l’utilizzo di nuove tecnologie (es. intelligenza artificiale con sistemi robotici di selezione)
  • Focus su un servizio di raccolta e di logistica rifiuti dedicato alle PMI
  • Entrata nel segmento dei servizi ambientali B2B e sviluppo di partnership sui rifiuti pericolosi
• Possibile integrazione a valle per sviluppare il mercato delle materie prime seconde, con focus su plastica e carta

  OBIETTIVI ECONOMICO-FINANZIARI 

• 381 milioni di euro di EBITDA al 2023, con una crescita di 107 milioni di euro principalmente derivante dai nuovi impianti
• 943 milioni di euro di investimenti al 2023, di cui 82% in impianti

  AZIONI CHIAVE

Aumentare la qualità delle reti, la stabilità e l’affidabilità della rete elettrica

• Realizzazione reti smart e affidabili
• Aumento performance del ciclo idrico
• Sinergie operative multi-business con adozione di soluzioni automatizzate e digitali

Rinnovato impegno nella partecipazione alle gare per l’assegnazione delle concessioni gas, nella prospettiva di aumentare i PDR serviti

• Crescita selettiva negli ATEM prioritari
• Focalizzazione sul consolidamento geografico

  HIGHLIGHTS

• 35 stazioni primarie a supporto dell’elettrificazione di Milano e Brescia
• 1,4 milioni di smart meter installati in arco Piano: 420.000 gas, 850.000 elettrici, 143.000 acqua
• Decarbonizzazione delle fonti utilizzate per il teleriscaldamento, attraverso lo sviluppo di storage, recupero di calore da rifiuti
• Phase-out dell’impianto a carbone di Lamarmora

  OBIETTIVI ECONOMICO-FINANZIARI

• 518 milioni di euro di EBITDA al 2023, con una crescita di 62 milioni di euro da reti gas e reti elettriche, di 25 milioni di euro da ciclo idrico e di 26 milioni di euro da TLR
• 1.963 milioni di euro di investimenti cumulati al 2023, di cui 504 milioni da gare gas

Triplice beneficio dalla diversificazione
 

1. Tipici benefici “multi-business“
   Economie di scala (es finanziamenti), condivisione di centri di costo centralizzati, assenza duplicazione dei costi, …
    
2. Integrazione verticale
   catena del valore in ogni BU: controllo sui risultati da monte a valle, hedging naturale sul prezzo delle commodity, certezza della fornitura/domanda, …
    
3. Sinergie tra business adiacenti
   condivisione di centri di competenze, hedging naturale infra-BU, interfaccia unico con le autorità regolatorie, …

 NOTE
1 - Inteso come utile ante-imposte

• Progetti En&A and Mistral a pieno regime
• Obiettivi 2018 raggiunti e superati
• Obiettivi al 2023 confermati: ~80 M€ di risparmi aggiuntivi nei confronti del 2018
• Ulteriori progetti in valutazione contribuendo fino a 20 M€ di MOL aggiuntivo*

* _{Progetti addizionali (non inclusi nei numeri di BP}

Attivo fisso

Note
* Gli asset a mercato includono quelli ad Alta e Bassa Volatilità

Esempi

• Contatori digitali
• Mobilità elettrica
• Nuove cabine primarie
• Nuovi strumenti IT per attività di trading
• Advanced Analytics per manutenzione predittiva, ottimizzazione dei percorsi, …
• Robotic Process Automation
• IoT per lo sviluppo urbano
• Intelligenza Artificale
• Ispezioni con droni

Comunità di A2A più ampia, consolidando nuovi territori: ACSM-AGAM

#5 province coperte

~900 k abitanti serviti

Growth key drivers

• Gare Gas tenders
• Sviluppo della base clienti
• Ristrutturazione TU
• Trattamento rifiuti
• Sviluppo TLR
• Illuminazione pubblica