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Strategia

Strategie e Linee Guida: 3R e 3D

 

relaunch Rilancio

 

  • Crescita nell’ambiente, nelle reti intelligenti e nei servizi energetici
  • Maggior focus su business a basso rischio
Sviluppo degli assset

BUSINESS REGOLATI

SVILUPPO TRATTAMENTO RIFIUTI

Investimenti aggiuntivi (+600 M€ vs. piano precedente) nei core business, in crescita e a basso rischio

   

Crescita di mercato
SVILUPPO ORGANICO M&A E SINERGIE
Crescita consistente nell'area commerciale, nella raccolta dei rifiuti e nel teleriscaldamento Obiettivi di M&A prudenti
Sinergie ipotizzate conservative

 

Riduzione Costi
EFFICIENZA E OTTIMIZZAZIONE
Avanzamento progetto En&A e avvio nuovo programma di eccellenza operativa

 

reshape Ridisegno

 

  • Costruzione di opportunità di crescita nelle smart city e nella green economy
  • Da progetti pilota a soluzioni di mercato
Smart city

A2A SMART CITY

MOBILITY SOLUTIONS

Numerosi accordi in fase di realizzazione per lo sviluppo del business

Nuove tendenze nell'evoluzione della mobilità: verde, condivisa, e connessa

 

Efficienza energetica

ILLUMINAZIONE PUBBLICA

PROGETTI ESCo

Target più ambiziosi anche grazie alle operazioni M&A già in corso

Nuove operazioni M&A in fase di definizione

 

regeneration Rigenerazione - NUOVA

  • Ruolo attivo nella trasformazione del mercato energetico
  • "Parco" flessibile per servire mercati UE più corti
  • Allineamento con il Winter Package della UE
  • Sviluppo per adiacenze

 

STABILITA' A MEDIO TERMINE GESTIONE ATTIVA DELLE OPZIONI DI CRESCITA DEGLI IMPIANTI CCGT FER/DER NUOVE FONTI DI CRESCITA
  • Essenzialità di SFM estesa fino al 2021
  • Produzione idroelettrica e baseload stabile
  • Opportunità di mercato a breve termine
  • Spazio di mercato aggiuntivo nel medio termine per effetto dei trend europei
  • Capacity market e margini di crescita
  • Possible moderato aumento della domanda aggredibile
  • Riconversione degli impianti termoelettrici tradizionali
  • Crescita organica ed inorganica nelle FER e nella generazione distribuita

 

 

discipline Disciplina

  • Adozione del progetto di eccellenza operativa
  • Ulteriore alleggerimento della leva finanziaria, con investimenti e dividendi più consistenti
  • Obiettivo di dividendo confermato a 7,5 centesimi € nel 2019

 

dialogue Dialogo

  • Estensione dei forum multi-stakeholders e dei report di sostenibilità territoriale
  • Obiettivi di sostenibilità inseriti negli MBO dei manager
  • Capitale Umano: ageing management, welfare, sviluppo manageriale, gestione del talento, employer branding

 

digital Digital

  • Processo di digitalizzazione per ulteriori Business Units
  • Nuovo HR ERP
  • Significativo sviluppo della fibra
  • Nuovi servizi digitali e IT ai comuni
  • Elevati investimenti nell’automazione

Highlights

  • Riadattamento delle priorità strategiche - Dopo i brillanti risultati del biennio 2015-2016, accelerazione di reti, ambiente e clienti; la generazione convenzionale verso una trasformazione
  • Investimenti in significativo aumento – 2,75 miliardi di euro in cinque anni (+500 milioni di euro rispetto al piano 2016-2020). Quasi l’80% in reti e ambiente
  • Risultati economico-finanziari ulteriormente migliorati - EBITDA a 1,38 miliardi di euro e Utile Netto a 0,47 miliardi di euro nel 2021. PFN in riduzione di oltre 0,6 miliardi di euro a 2,5 miliardi di euro
  • Crescita dei dividendi confermata - Obiettivo al 2019: Euro 7,5 cent. per azione
  • Potenziale upside da crescita esterna e nuove efficienze non a piano - Coerentemente con i Piani precedenti, il Piano non incorpora, prudentemente, varie iniziative di crescita esterna e di ulteriore efficienza costi
  • 4 pilastri della sostenibilità confermati - Rinnovo dell’impegno su Economia Circolare, Decarbonizzazione, Smartness nelle Reti e nei Servizi e People Innovation – con la declinazione di obiettivi di Sostenibilità al 2030, unitamente ad azioni e risultati conseguibili in arco Piano.

 

Obiettivi A2A

Scopri di più

2014-2016 risultati


RISULTATI E OBIETTIVI STRATEGICI CONSEGUITI

  • 3 anni di risultati in crescita e superiori alle previsioni di piano
  • 12 trimestri di continua riduzione del debito
  • Crescita dei dividendi (+50%) e del valore in Borsa (+61%*)
  • Risparmi per 82 M€ vs base-costi del 2014

*Dalla nomina del nuovo vertice, 17/06/2014

regeneration Ristrutturazione- Completata

 

  • Minori costi fissi degli impianti CCGT (circa 20 M€)
  • +164 M€ di Margine Operativo Lordo degli impianti CCGT
  • +92% di flessibilità dell'impianto CCGT di Chivasso
  • Costituzione di A2A Energiefuture e A2A Gencogas
  • Opportunità di mercato o a carattere stagionale
  • Leadership nei servizi anciliari

 

relaunch Rilancio

Ambiente

  • +200.000 tonnellate di rifiuti trattati (+8%)
  • +700.000 abitanti serviti nella raccolta dei rifiuti urbani (+26%)

Energy retail

  • +374.000 clienti nel mercato libero dell'energia (+117%)

Reti e Calore

  • +13% dell'estensione della rete di teleriscaldamento nella città di Milano

Crescita esterna attraverso operazioni mirate

 

reshape Ridisegno

Illuminazione pubblica

  • Installazione di circa 110.000 nuovi punti luce LED (+125%)

Efficienza energetica

  • Acquisizione di Consul System, la prima ESCo indipendente in Italia

Smart City

  • Completati set-up e primi progetti di A2A Smart City

E-Mobility

  • Prima rete pubblica di "Ricarica rapida" in Italia (90.000 ricariche effettuate nel 2016)

discipline Disciplina

  • +50% di aumento dei dividendi in 3 anni
  • FFO/Debito, indicatore chiave per il rating, migliorato del 24%
  • Implementazione della struttura Gestione del Rischio di Impresa
  • 15 progetti pilota di "Lean Thinking"

 

dialogue Dialogo

  • Primo Piano di Sostenibilità e report integrato di A2A
  • 4 forum multi-stakeholder e report territoriali di sostenibilità
  • Persone e organizzazione:
    • Smart working, Progetto Bussola Organizzativa, Futura2a, Progetto ABC, Melograno,...

 

digital Digital

  • Nuova piattaforma digitale per la base clienti
  • Digitalizzazione dei processi della BU Reti e Calore (WFM, IDMS, …)
  • Digitalizzazione dell’impianto CCGT di Chivasso
  • Nuovo impianto solare termodinamico presso il sito di San Filippo del Mela

 

Archivio

A2A Business Plan News

Servizio di aggiornamento periodico (solo in lingua inglese) sugli step più significativi del Piano industriale di A2A, come ad esempio investimenti rilevanti, nuovi progetti, sviluppi, contratti e accordi.
 
Notizie sintetiche e non price sensitive riguardanti le linee guida del Piano Strategico (i.e. le 3R, le 3D e i progetti addizionali) e le Business Unit di riferimento.